EJE 1
Auditoría y optimización financiera
Pase de la gestión por intuición a decisiones con datos.
- Estado de resultados mensual por línea de negocio
- Márgenes de contribución por servicio
- Control de gastos, recaudación y flujo de caja
Consultoría en gestión para la salud
Gestión experta en su establecimiento de salud
Ponemos al servicio de su institución toda nuestra experiencia para resolver sus desafíos más complejos con excelencia estratégica.
Salud humanaSalud veterinariaDirectorio externoUn solo interlocutor
El desafío
El éxito clínico no siempre garantiza tranquilidad financiera
Éxito clínico: lo visible
- Agenda llena y más facturación
- Crecimiento en la demanda de servicios
- Vocación centrada en la atención
Realidad administrativa: el cuello de botella
- Fuga de caja: ¿realmente hay utilidades?
- Desgaste directivo: no hay tiempo para administrar.
- Falta de estructura: la operación diaria supera la capacidad de escalar.
La gestión integral se ha convertido en su principal cuello de botella. Ordene la casa para seguir creciendo sin perder calidad.
Quiénes somos
El puente entre la excelencia médica y la eficiencia corporativa
FocoQué hacemos
Ayudamos a ordenar, optimizar el funcionamiento operativo y maximizar la rentabilidad.
Nos hacemos cargo para que su equipo profesional se enfoque 100% en el paciente.
SelloCómo lo hacemos
Combinamos una aguda visión de negocios con un profundo conocimiento de la industria clínica.
Diseñamos soluciones factibles y aterrizadas a su realidad.
PromesaEl resultado
Transformamos el crecimiento clínico en tranquilidad financiera, controlando costos y proyectando el crecimiento ordenado de su negocio.
Cómo podemos ayudarle
Dos vías de valor: de proyectos puntuales al acompañamiento en la gestión
Ideal para instituciones que necesitan resolver cuellos de botella específicos o evaluar nuevas inversiones.
- Formulación y evaluación económica de proyectos
- Planes estratégicos y comerciales
- Optimización del ciclo de ingresos
- Implementación de sistemas ERP
- Estudio y análisis de oportunidades de mejora
Ideal para dueños de establecimientos de salud que requieren ayuda en la gestión, administración y operación de su centro.
- Asesores expertos que guían estratégica y tácticamente
- Mejores prácticas para eficientar la operación y mejorar el resultado
- Conexión con actores relevantes de la industria
Nuestros servicios
Cinco ejes para que cada atención clínica se convierta en valor real
Una estructura de control que acompaña a clínicas, centros médicos, dentales, de especialidades y veterinarios.
EJE 2
Estrategia de precios y eficiencia operacional
Cobre todo el valor de la excelencia clínica que entrega.
- Benchmarking de precios en su zona de influencia
- Ingeniería de costos de procedimientos y pabellón
- Kits y estandarización de insumos
EJE 3
Capital humano y estructura
Cada rol con identidad y responsabilidades claras.
- Organigrama y perfiles de cargo
- Evaluación de desempeño con indicadores objetivos
- Compensación fija más variable por productividad
EJE 4
Consultoría estratégica, legal y tributaria
Prepare el negocio para crecer con respaldo.
- Estructura societaria, incluida Sociedad de Profesionales
- Patentes, permisos y fiscalización (Seremi, municipalidad)
- Proyectos para financiamiento, leasing y nuevos socios
EJE 5
Transformación digital y experiencia del paciente
Una experiencia que parte antes de la consulta y sigue después.
- Evaluación y migración de ERP y CRM clínico
- Reputación digital: Google Reviews con encuestas QR
- Agendamiento online, pago integrado y telemedicina
INCLUIDO
Reportes de gestión
Todo se traduce en datos accionables.
- Estado de resultados periódico
- Evolución de márgenes por línea de negocio
- Seguimiento de metas de venta
Crecimiento y tecnología
Más pacientes y mejor gestión, con foco en su P&L
Además de ordenar la gestión, ponemos en marcha la captación y las herramientas digitales que se miden en el resultado del negocio.
Se mide enCosto por paciente o cliente nuevo · Conversión a cita · Retorno por canal
Agencia de Growth y Performance Marketing
Captación medible: cada peso invertido se rastrea hasta la cita y el ingreso.
- Google Ads y Meta Ads con meta de costo por paciente o cliente nuevo
- SEO local y Google Business Profile
- Embudo completo: landing, WhatsApp y agenda, con seguimiento de cada contacto
- Reactivación y recordatorios de controles o vacunas
- Tablero de costo de adquisición, conversión y retorno por canal
Se mide enMargen por línea · Ingreso por profesional · Inasistencias · Merma de insumos
Aplicaciones a medida para gestionar su centro
Software hecho a su operación, conectado a su ERP, que convierte datos en decisiones y cierra las fugas de ingreso.
- Agenda online con recordatorios para bajar inasistencias
- Tablero de P&L por línea de negocio y por profesional
- Ficha clínica y CRM integrados con su ERP y boleta electrónica
- Cobro automático de insumos, kits y derecho de pabellón
- Control de inventario con alertas de quiebre y sobrestock
Más ingresos
Qué ponemos en marcha
- Campañas y embudo que llenan la agenda
- Menos inasistencias y más reactivación
En su tableroPacientes nuevos · Asistencia
Menos costos
Qué ponemos en marcha
- Control de insumos y mermas
- Compras y proveedores con datos
En su tableroMerma · Costo por procedimiento
Mejor margen
Qué ponemos en marcha
- Precios y kits por procedimiento
- Cobro completo de lo que hoy no se factura
En su tableroMargen por línea · Ingreso por profesional
Más caja
Qué ponemos en marcha
- Cobranza y medios de pago conciliados
- Flujo de caja proyectado
En su tableroRecaudación · Flujo proyectado
Ruta ágil: resultados por etapas, sin esperar un año
Semanas 1–2Diagnóstico y línea base
Levantamos su P&L, canales y flujo actual: el punto de partida contra el cual se mide todo.
Semanas 3–6Primeras mejoras en producción
Campañas y primeros módulos operando, con el tablero mostrando el efecto en ingresos, costos y margen.
Desde el mes 2Optimización continua
Revisión semanal en el Directorio Externo y ajustes contra metas acordadas.
Plazos referenciales: dependen del alcance y de la disponibilidad de datos de cada establecimiento. Las metas se acuerdan en el diagnóstico.
Entregables reales
Así se ve en la práctica: datos que se convierten en decisiones
Paneles de gestión operativa construidos para un centro de salud con más de 9.000 pacientes en cartera.
Entregable 1
Segmentación RFM: sepa quiénes son sus pacientes
La cartera queda clasificada en Champions, leales en riesgo, nuevos, regulares y dormidos de alto o bajo valor. En este centro, el valor histórico en riesgo en pacientes dormidos supera los $680 millones. Cada segmento se exporta listo para campañas de email, WhatsApp, Google o Meta Ads.
Entregable 2
Territorio: dónde están sus pacientes
Densidad de atenciones por comuna para focalizar la inversión publicitaria o evaluar nuevas sedes.
Entregable 2
Riesgo de fuga: llame antes de perderlos
Estima la probabilidad de que cada paciente activo no vuelva en los próximos 12 meses.
Entregable 3
Agenda: anticipe la demanda
Reservas de las próximas semanas contra el mismo período del año anterior, para actuar antes de que haya horas vacías.
Entregable 3
Recompra: cuántos pacientes vuelven
Tasa de recompra a 18 meses por cohorte y por especialidad de la primera consulta.
Capturas reales, con datos agregados y sin información identificable de pacientes ni de personal.
Modelo de trabajo
El Orquestador Único: estándares corporativos sin la burocracia
Contamos con una red articulada de partners de excelencia en tecnología, recursos humanos, marketing y normativa.
Usted interactúa con un solo interlocutor, GPS, y nosotros dirigimos a los expertos externos.
Su equipo médico, 100% enfocado en el paciente.
Salud veterinaria
Su clínica veterinaria como un negocio escalable
Acompañamos a clínicas veterinarias como un Directorio Externo: pasamos de una gestión que depende de la intuición del dueño a un modelo eficiente y autosustentable, listo para acceder a financiamiento o incorporar nuevos socios.
Estado de resultados por líneaServicios, fármacos y alimentos, con metas de margen para cada una.
Derecho de pabellón y anestesiaTransforme infraestructura y tiempo médico en ingreso directo.
Kits de consumiblesRecupere sabanillas, algodón y guantes que hoy no se cobran.
Seremi, SAG y patentesCumplimiento normativo sin multas ni riesgo de clausura.
CRM veterinarioInventario, agenda y fichas sincronizadas con el SII.
Crecimiento y sociosCarpeta tributaria y proyecto para leasing, crédito o nuevos socios.
Cómo trabajamos
Transparencia absoluta: sin cajas negras, sin sorpresas
Paso 1Alcance estricto
Diagnóstico: levantamiento claro de la problemática. Usted sabe qué procesos intervendremos antes de iniciar.
Paso 2Plazos fijos
Implementación con cronogramas definidos, ya sea un plan estratégico a 3 meses o un acompañamiento continuo.
Paso 3Entregables claros
Indicadores de control de gestión, reducción de costos comprobable y visibilidad total de la rentabilidad real.
Acompañamiento con ejecución directiva
Directorio semanal
Reunión de coordinación presencial o remota para revisar compromisos, indicadores y priorizar acciones.
Soporte en tiempo real
Línea directa por WhatsApp y canales digitales para validar decisiones al instante.
Datos y reportabilidad
Informes periódicos con estado de resultados, márgenes por línea y metas de venta.
Liderazgo insider
Conocemos la industria desde adentro
Hemos dirigido operaciones, finanzas y proyectos en instituciones de salud de distinto tamaño y especialidad.
Claudio Suárez V.Gerente General
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad de Chile
25 años en el sector salud, 10 de ellos en cargos directivos, en Clínica Las Condes, Clínica Orema, Red de Salud Sierra Bella y Clínicas Odontológicas Norden. Profesor de seguimiento de tesis en Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile.Foco ejecutivo
Proyectos, control de gestión y operaciones; arma equipos interdisciplinarios para estructurar y poner en marcha recintos clínicos.
Nicolás Gutiérrez L.Gerente de Proyectos
Ingeniero Civil Industrial (mención TIC) y Máster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile
Más de 20 años en proyectos de datos, ERP y transformación digital en banca, telecomunicaciones, retail y salud.Foco ejecutivo
Analítica de datos, ERP y CRM, y automatización de la gestión clínica.Siguiente paso
Deje la complejidad operativa en nuestras manos
Vuelva a enfocarse en lo que realmente importa: el crecimiento clínico y la salud de sus pacientes. Agendemos una reunión de diagnóstico preliminar y conversemos sobre sus cuellos de botella.
www.gps-salud.cl